Razvoj poslovnega načrta

Pripravili smo skupek informacij, ki vas bodo usmerjale pri razvoju poslovnega načrta za vaš projekta oz. storitev na področju demence.

Moj projekt

Kateri so naslednji koraki pri vzpostavljanju vašega projekta?

Čestitamo! V sklopu COACH ste pridobili dragoceno praktično znanje o vzpostavljanju storitve ali proizvoda na področju demence. Sedaj morate narediti le še nekaj korakov in vaš projekt bo zaživel!

Za vsako temo smo pripravili PowerPoint predloge in usmerjevalna vprašanja, ki vam pomagajo razvijati projekt. Povzetek ali poslovni načrt lahko oblikujete tako, da združite devet posameznih predstavitev ali prenesete vse predloge in usmerjevalna vprašanja v tem poglavju!

Kaj sta povzetek in poslovni načrt?

 

Povzetek

Povzetek je kratka predstavitev (10–20 prosojnic), ki povzame koncept poslovne ideje ali projekta. Poudari vrline vašega projekta in na kratko naslovi vsa pomembna vprašanja vašega občinstva. Pomembne informacije so vizualno zanimivo predstavljene. Takšna predstavitev je orodje, s katerim vašo idejo »prodate« potencialnim financerjem, partnerjem ali uporabnikom. Povzetek morate vedno prirediti občinstvu.

Kdaj potrebujete povzetek?
  • Kadar iščete manjše vsote finančnih sredstev, zlasti ko prosite za manjše donacije.
  • Kadar iščete podporo partnerjev.
  • Kadar ustvarjate mrežo poznanstev.
  • Kadar vaš projekt predstavite v okviru razpisov (nagrade).
  • Kadar želite širiti informacije o vašem projektu.

 

Poslovni načrt

Poslovni načrt je koncept vaše poslovne ideje ali projekta v pisni obliki (10–100 strani) in opisuje vse korake, ki so potrebni za uspešno implementacijo projekta v obdobju 1–5 let. Informacije so podane v besedilu in tabelah.

Kdaj potrebujete poslovni načrt?
  • Kadar potrebujete jasne smernice, kako načrtovati in usmerjati dejavnosti, zlasti če sodelujete s soustanoviteljem.
  • Kadar potrebujete večje investicije, zlasti če zaprosite za posojilo.
  • Kadar vas nekdo (npr. investitor) zaprosi na poslovni načrt.

 

Primeri:

Poslovni načrt za kavarno Demenca (https://repository.ihu.edu.gr/xmlui/bitstream/handle/11544/29315/Tsairas.Nikolaos.pdf?sequence=1#page=25)

Kako začeti z oblikovanjem in pisanjem povzetka ali poslovnega načrta?

Sklop COACH vsebuje podrobne informacije o praktični plati poslovanja. Če povzamemo, se pri pripravi povzetka ali poslovnega načrta lahko osredotočite na sledeče korake oz. vprašanja:

Kje lahko pridobite povratne informacije o vašem povzetku ali poslovnem načrtu?

Če ste povzetek ali poslovni načrt napisali v angleščini, lahko povratne informacije dobite v okviru projekta INDEED. V tem primeru se bo komentar nanašal na razumljivost in obrazložitev poslovanja v vašem povzetku/poslovnem načrtu. Ne moremo pa oceniti, ali je projekt izvedljiv v določeni regiji in kateri konkretni viri financiranja bi lahko bili na voljo.

Če želite dobiti povratne informacije, prosimo pošljite sporočilo na e-poštni naslov npo-kompetenz@wu.ac.at.

Kje lahko dobite dodatno pomoč pri vzpostavljanju projekta?

V nadaljevanju so navedene organizacije, institucije ali programi, ki nudijo pomoč ali storitve na področju tem, ki so bile predstavljene v sklopu COACH.

Deli:
Prejšnji v temi podjetja
Inoviranje v času krize
Naslednji v temi podjetja
Priložnosti in tveganja

Oglejte si primere dobrih praks

Vas zanima, kako so videti dobre storitve na področju demence? Navdih lahko najdete v primerih dobrih praks!

Primeri dobrih praks

Seznam institucij, ki delujejo na področju demence

Stopite v stik s podjetja v vaši okolici. Poiščite ustanove, poklicne skupine in posameznike, ki delujejo na področju demence.

Seznam kontaktov